Згуртовані війною: Як ветерани АТО знайшли себе в мирному житті

"Коли в кінці 2014 року на фронті випадала хвилинка відпочинку, ми, сидячи в бліндажі, обговорювали, чим займаємося після повернення в мирне життя", - каже ветеран добровольчого батальйону «Айдар» 26-річний Біжан Шаропов з Києва в інтерв'ю "ФАКТАМ", передають Патріоти України.

Далі - мовою оригіналу: "Поначалу думали начать бизнес в сфере торговли, но потом забраковали этот план — в стране и без того много фирм, работающих по принципу купил-продал. Остановились на идее открыть предприятие, которое бы выпускало какую-нибудь полезную продукцию. Тем более что все мы имеем высшее образование, многие из нас занимались научной работой.

Идея, что именно производить, пришла уже на гражданке в 2016 году — в беседе за чашкой кофе с моей давней знакомой и коллегой биологом Любовью Столяр. Она закончила университет в Германии, работала там в нескольких биологических лабораториях. Могла остаться в Европе, но решила вернуться в Украину. Люба для меня пример правильной гражданской позиции. Мы решили открыть фирму по производству реагентов для биологических лабораторий. Такие препараты нужны лабораториям и клиникам ежедневно и в больших количествах. На отечественном рынке доминируют российские, а также европейские и американские препараты. Российские относительно недорогие, но их качество оставляет желать лучшего, а европейские и американские очень хорошие, но они далеко не всем по карману. Мы решили сами наладить выпуск классных препаратов по доступным ценам.

Я пригласил своего боевого побратима юриста Дмитрия Синюку, и мы втроем — Любовь, Дмитрий и я — создали фирму «Українські генетичні технології». Решили, что Дима займется организационными вопросами. Он стал директором. Я занял должность главного биолога (Бижан также преподает в Киево-Могилянской академии. — Авт.), а Любовь занялась генетическим направлением. Вскоре к нам присоединились еще три человека, среди них один молодой ветеран «Айдара» Дмитрий Лавренчук (его назначили на должность менеджера по связям с общественностью). Так полгода назад начался наш бизнес в области биотехнологий.

— Ребята, ставшие костяком коллектива нашей компании, познакомились во время Евромайдана, — говорит Дмитрий Синюка. — В самом начале войны — в мае 2014 года — мы записались в добровольческий батальон «Айдар». Спасибо родным, которые поддержали нас в этом решении и помогали оснастить батальон всем необходимым. А то ведь поначалу у нас было по три-четыре бронежилета на десятерых бойцов. Родные стали волонтерами — собирали средства, покупали снаряжение и доставляли его на фронт. Вся наша команда была в одном взводе. На фронте мы находились больше года. Самые сильные воспоминания оставили наиболее тяжелые бои — на околицах Луганска и на подступах к Луганскому аэропорту. Танков, орудий, минометов «Айдару» не выдавали. Тяжелое вооружение, которое у нас появилось, было добыто в боях в качестве трофеев. Мы занимали населенные пункты, доминирующие высоты и удерживали их до подхода регулярной украинской армии.

— Я занимаюсь поддержкой связей нашего предприятия с лабораториями, которым нужны биопрепараты, — вступает в разговор ветеран АТО Дмитрий Лавренчук. — Никогда не позволяю себе вести диалог с позиции: мы воевали, поэтому покупайте наши реагенты. Наоборот, о боевом прошлом нашего коллектива стараюсь не упоминать. Упор делаю на качестве продукции, которую предлагаем. Уверен, что ветераны АТО не должны составлять категорию людей, требующих у общества различных материальных благ. Фронтовикам следует становиться примером для сограждан, например, показывать, как развивать свое дело.

— Пришлось брать кредит, чтобы наладить производство препаратов? — спрашиваю Бижана Шаропова.

— Нет, обошлись личными сбережениями. Начали с того, что сняли небольшой офис. Позже обустроили лабораторию. Больших денег для этого не понадобилось. Первые партии препаратов тестировали со знакомыми учеными, чтобы они оценили качество нашей продукции. Лозунг нашей компании — «Качество и доступность». У нас появились первые заказчики. Заработанные деньги мы стали вкладывать в расширение производства, часть средств потратили на ремонт офиса. Дело пошло — сейчас у нас более 20 партнеров, среди которых государственные и частные учреждения.

— Мы принципиально отказались от подходов работы некоторых китайских производителей, которые копируют продукцию ведущих компаний и продают свой товар в разы дешевле, чем оригинальный, — подчеркнул Бижан Шаропов. — Разрабатываем препараты сами. Это, во-первых, честно, во-вторых, интересно. На все свои реактивы оформляем патенты.

Работаем по нескольким направлениям. Одно из них — производство препаратов для идентификации возбудителей болезней. Например, простудных. Каждый холодный сезон в Украине появляются штаммы гриппа, которых не было предыдущей зимой. Особенно опасен грипп «испанка» (H1N1). В 20-е годы прошлого века он унес жизни миллионов людей в Европе. Несмотря на впечатляющие достижения современной медицины, «испанка» продолжает быть смертельно опасной. Для диагностики каждого штамма гриппа требуются определенные биопрепараты. Поставщикам нужно время, чтобы заказать их за рубежом. Находясь в Украине, мы можем оперативнее, чем импортеры, отреагировать на ситуацию и предложить лабораториям нужные им препараты.

Мы также выпускаем реагенты, которые позволяют определять генетическую предрасположенность того или иного человека к разным заболеваниям: диабету, различным типам рака…

Еще одно интересное направление нашей работы — препараты для нутрицевтики. Это направление в медицине, задачей которого является давать рекомендации: какие продукты, режим дня, спортивные упражнения наиболее подходят конкретному человеку. Для этого проводятся генетические тесты, на основе которых специалисты дают индивидуальные советы.

Сейчас разрабатываем препараты для генетического определения происхождения человека. Например, кому-то будет интересно узнать, кем были его далекие предки: славянами, викингами, кочевниками из Причерноморских степей…

Со временем мы намерены начать и производство оборудования для биологических лабораторий.